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La stratégie

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Dans le cadre de l’AMI pour l’élaboration des candidatures des territoires au programme LEADER 2023 - 2027, la Région a défini les thématiques d’intervention communes à tous les GAL d’Auvergne Rhône-Alpes.

Les stratégies locales de développement (SLD) doivent être construites en réponse aux enjeux et besoins territoriaux. A travers une approche intégrée, elles devront viser la transition écologique et énergétique tout en s’articulant autour de chacune des trois thématiques suivantes : 

  1. Revitaliser les centres-bourgs via une approche stratégique et participative permettant de renforcer leur rôle de centralité en milieu rural 
  2. Construire une offre touristique renouvelée, diversifiée et accessible en réponse aux attentes de la clientèle et s’appuyant sur la mise en réseau des acteurs ; 
  3. Favoriser l’accès à l’emploi et renforcer la création de valeur ajoutée par le maintien et de développement de nouvelles activités en s’appuyant sur les ressources et les compétences locales

L'ampleur du territoire de Terres de Dauphiné implique une diversité importante de politiques publiques concernant les thématiques de la stratégie (TEPOS, PAEC,PVD, etc.). L'ambition du plan d'action LEADER Terres de Dauphiné est de s'articuler au mieux avec ces politiques publiques déjà bien établies et diverses sur le territoire, et de permettre l'émergence de projets spécifiques, hors des politiques déjà en place. Il favorisera la montée en compétence de notre territoire et de ses acteurs par la mise en réseau, l’expérimentation, l’innovation, la qualification puis le déploiement d’approches, d’actions et de pratiques nouvelles pour le territoire lui-même et dans sa relation avec ses voisins.

Ce plan d’actions nous permet de faire le lien entre :

  • Nos ressources territoriales spécifiques : démographie dynamique, ressources naturelles, patrimoniales et culturelles ; agricoles, forestières et énergétiques ; savoir-faire artisanaux et industriels, potentiel de l'ESS
  • Nos axes et objectifs stratégiques tournés vers l'enjeu majeur de la transition pour un nouveau modèle de développement économique, touristique, créateur d'emplois durables de qualité, facteur de cohésion sociale et d'égalité territoriale.

Les échanges menés lors des temps de concertation nous ont permis d’établir 7 objectifs stratégiques (OS) valorisant les ressources locales comme leviers de développement et d’accompagner les mutations économiques et énergétiques de notre territoire de projet.

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Ces 7 objectifs stratégiques se déclinent en 3 fiches action (FA) opérationnelles. 

 

Les objectifs stratégiques